// consultanță_tehnologică — din 2010

Claritate tehnică
pentru o nouă
etapă de creștere.

Ajutăm fondatorii și liderii de business să ia decizii tehnologice complexe, să depășească limitele platformelor și să transforme prioritățile afacerii în soluții practice.

Înființată în 2010/ Peste 25 de ani de experiență per fondator/ De la consultanță la implementare

Când următorul pas al afacerii depinde de deciziile tehnologice potrivite.

Platforma ta limitează următorii pași ai afacerii
Ai nevoie să analizezi opțiunile tehnice înainte de a investi timp și buget
Sistemele neconectate sau procesele manuale încetinesc activitatea
Echipa ta ar beneficia de o perspectivă tehnică bazată pe experiență

Lucrăm cu firme de software și cu afaceri a căror activitate depinde de tehnologie.

Întrebări la care te ajutăm să răspunzi

O direcție mai clară atunci când alegerile sunt complexe.

01
Îmbunătățim, înlocuim sau regândim?

Analizăm ce îți limitează platforma și te ajutăm să decizi unde sunt suficiente îmbunătățirile treptate și unde se justifică o abordare diferită.

02
Unde ar trebui să investim mai întâi?

Corelăm riscurile tehnice cu prioritățile afacerii, pentru a concentra efortul asupra schimbărilor care contează cel mai mult.

03
Cum pot colabora mai bine sistemele noastre?

Analizăm fluxurile de lucru, datele și dependențele din activitatea ta pentru a identifica modalități practice de a elimina blocajele.

04
Cum transformăm o decizie în progres?

Te ajutăm să definești abordarea, să rezolvi împreună cu echipa detaliile dificile și să pui în producție schimbările agreate.

Experiență aplicată priorităților afacerii tale.

01
Direcție tehnologică și arhitectură

Înțelege opțiunile, evaluează avantajele și compromisurile și alege o abordare potrivită afacerii, echipei și constrângerilor tale.

02
Evoluția și modernizarea platformelor

Planifică ce trebuie schimbat în sistemele tale, ce merită păstrat și cum poți avansa fără a întrerupe activitatea.

03
Sisteme și fluxuri de lucru conectate

Conectează aplicațiile, datele și procesele operaționale, astfel încât informația să circule fiabil în întreaga organizație.

04
Fiabilitate și pregătire operațională

Identifică punctele slabe din infrastructură, lansări și suport înainte ca acestea să afecteze funcționarea sistemelor.

05
Inteligență artificială și automatizare

Evaluează unde poate fi utilă inteligența artificială, validează abordarea și integreaz-o în fluxurile și mecanismele de control de care ai nevoie.

Expertiză tehnică. Impact concret în business.

STUDIU 01 · MOBILITATE PARTAJATĂ

Control asupra produsului. Costuri mai mici de operare și dezvoltare.

Am ajutat un operator de mobilitate partajată să înlocuiască o platformă terță cu propriul sistem, câștigând control asupra deciziilor de produs și reducând substanțial costurile dezvoltărilor viitoare.

Arhitectură care acoperă aplicații, servicii, integrări și infrastructură cloud
Proprietate asupra platformei și control asupra direcției de dezvoltare
Costuri reduse de operare și dezvoltări viitoare mai accesibile
STUDIU 02 · TEHNOLOGIE PENTRU INTERVENȚII DE URGENȚĂ

Acces la mai mulți clienți. Un produs mai fiabil.

Am ajutat o companie de tehnologie pentru intervenții de urgență să își extindă oferta web și serviciile backend și să își modernizeze aplicația Android, susținând vânzările către mai mulți clienți și îmbunătățind substanțial stabilitatea și performanța.

Aplicații web noi, instrumente de administrare și un ecran operațional
Servicii backend și API-uri extinse odată cu evoluția produsului
Rescriere treptată a aplicației Android, cu semnificativ mai puține blocări
STUDIU 03 · INDUSTRIE

O fundație comună pentru modernizarea aplicațiilor.

Am participat de la început la definirea platformei de integrare și a arhitecturii pentru un producător industrial, contribuind la o bază comună pe care alte echipe dezvoltă aplicații noi.

Implicare de la început în definirea platformei și a arhitecturii
Sisteme existente conectate prin date sincronizate și API-uri comune
O bază comună pentru alte echipe și aplicații viitoare

Studiile de caz sunt anonimizate. Numele clienților și detaliile care i-ar putea identifica sunt omise.

Recomandări bazate pe experiență

Recomandările noastre se bazează pe decenii de proiectare, realizare și operare a sistemelor în contexte reale de business.

Pornim de la contextul afacerii

Înainte de a recomanda o abordare tehnică, analizăm ce înseamnă decizia pentru operațiuni, investiție și echipă.

Compromisuri explicate clar

Explicăm opțiunile, ipotezele și riscurile, pentru ca tu să poți decide informat asupra costurilor, complexității și termenelor.

Implicare până la implementare

Putem rămâne implicați pe parcursul implementării, ajutând echipa să rezolve detaliile și să adapteze abordarea pe măsură ce apar informații noi.

O recomandare bună înseamnă o decizie mai clară, un motiv pentru acea decizie și un pas concret de urmat.

Consultanță construită pe decenii de experiență practică.

Mihai Dima

COFONDATOR
Inginer software senior

Peste 25 de ani de experiență în realizarea sistemelor de producție, de la arhitectură la lansare și scalare. Cofondator a două firme de software, a dezvoltat echipe de peste 15 ingineri și a livrat soluții pentru dispozitive conectate, asigurări, date financiare și schimb electronic de date (EDI). În prezent construiește aplicații cu inteligență artificială și arhitecturi multi-agent.

Eugen Vasilian

COFONDATOR
Arhitect software

Peste 25 de ani de experiență în arhitectură tehnică, livrarea soluțiilor pentru companii și management operațional. A format și dezvoltat echipe de inginerie și a livrat soluții complexe pentru clienți din Europa și SUA, în sănătate, energie, tehnologie de marketing și producție industrială.

De la întrebare la o direcție clară
PASUL 01

Înțelegem contextul

Pornim de la obiectivul afacerii, sistemele existente și constrângerile care influențează deciziile.

PASUL 02

Clarificăm opțiunile

Evaluăm alternativele, explicăm compromisurile și stabilim împreună prioritățile și pașii de urmat.

PASUL 03

Punem planul în practică

Ajutăm la implementarea deciziilor, cu responsabilități și puncte de verificare stabilite în funcție de lucrările necesare.

Colaborarea poate începe cu o întrebare concretă și se poate extinde pe măsură ce înțelegem mai bine nevoile tale.

+ Un obiectiv de business sau o provocare de rezolvat
+ Cunoașterea clienților și a activității tale
+ Perspectiva echipei asupra a ceea ce funcționează și a dificultăților existente
+ Constrângerile și prioritățile care îți influențează alegerile
+ O perspectivă bazată pe experiență asupra opțiunilor tehnice
+ Întrebări care scot la lumină ipoteze și dependențe ascunse
+ Recomandări cu argumente și priorități clare
+ Expertiză practică pentru a transforma deciziile în progres
Să găsim o direcție împreună

Ce decizie tehnologică îți ține afacerea pe loc?

Spune-ne ce vrei să obții și unde apar dificultățile. Putem începe de acolo.